"Process Safety Leadership"
Ένα πολύ ενδιαφέρον άρθρο στο περιοδικό HazardEx
Στο άρθρο του Peter Davidson, γενικού διευθυντή της Ένωσης TSA (Tank Storage Association), με τίτλο «Process Safety Leadership-What have we learnt?» που δημοσιεύτηκε στο τεύχος Ιουνίου 2023 του περιοδικού HazardEx, παρουσιάζονται τα διδάγματα όπως προκύπτουν από συμβάντα του παρελθόντος σε βιομηχανίες διεργασιών υψηλής επικινδυνότητας, τονίζοντας τη σπουδαιότητα της ηγεσίας (Leadership) στα θέματα Ασφάλειας Διεργασιών (Process Safety).
Ο ρόλος της ηγεσίας στην ασφάλεια διεργασιών αναφέρεται στα άτομα που στελεχώνουν θέσεις της ανώτερης διοίκησης σε έναν οργανισμό και δύναται να επηρεάσουν το επίπεδο της ασφάλειας των διεργασιών που επιτελούνται στην επιχείρηση. Εναπόκειται στους ηγέτες των επιχειρήσεων να μοντελοποιήσουν και να ενισχύσουν τα υψηλότερα πρότυπα διαχείρισης της ασφάλειας διεργασιών και ελέγχου των κινδύνων.
Με αφορμή το καταστροφικό ατύχημα του Buncefield το 2005, η αρμόδια αρχή COMAH (Control Of Major Accidents Hazards), σε συνεργασία με τη βιομηχανία και τις συνδικαλιστικές οργανώσεις, εδραίωσε την ένωση PSLG (Process Safety Leadership Group) για την θέσπιση στοχευμένων και αποτελεσματικών πρακτικών που θα αποτελέσουν ακρογωνιαίο λίθο για την περεταίρω ενίσχυση της ασφάλειας. Η ένωση PSLG δημοσίευσε 8 βασικές αρχές που καλείται να υιοθετήσει η ηγεσία των βιομηχανικών εγκαταστάσεων υψηλού κινδύνου, για την εξασφάλιση υψηλού επιπέδου αξιοπιστίας. Αυτές οι 8 βασικές αρχές συνοψίζονται παρακάτω:
- Η σαφής και θετική ηγεσία στα θέματα ασφάλειας των διεργασιών αποτελεί τον πυρήνα της διαχείρισης μιας εγκατάστασης υψηλής επικινδυνότητας.
- Η ηγεσία στη διαχείριση κινδύνων μεγάλων ατυχημάτων απαιτεί την επάρκεια, εξειδίκευση και έμπρακτη συμμετοχή της διοίκησης.
- Η αποτελεσματική διαχείριση των κινδύνων προϋποθέτει την συνεχή και ενεργή δέσμευση και επαγρύπνηση, λαμβάνοντας μέριμνα για την εύρεση λύσεων ειδικά προσαρμοσμένων στις ανάγκες και προκλήσεις της κάθε επιχείρησης.
- Η ανάδειξη και προαγωγή της ηγεσίας σε θέματα κινδύνων από μεγάλα βιομηχανικά ατυχήματα, είναι απαραίτητη για τη δημιουργία μιας θετικής κουλτούρας ασφάλειας σε ολόκληρο τον οργανισμό.
- Η δέσμευση του εργατικού δυναμικού είναι άκρως απαραίτητη για την προώθηση και επίτευξη της ασφάλειας των διεργασιών.
- Η παρακολούθηση της αποτελεσματικότητας του συστήματος διαχείρισης ασφάλειας μέσω κατάλληλων δεικτών αξιολόγησης της απόδοσης (KPIs) αποτελεί κομβικής σημασίας. Οι δείκτες οφείλουν να είναι κατανοητοί, να παρακολουθούνται τακτικά και να αναθεωρούνται όταν κρίνεται απαιτητό.
- Η δημοσίευση πληροφοριών επιδόσεων του συστήματος διαχείρισης ασφάλειας συμβάλει στην αποτελεσματική αντιμετώπιση των κινδύνων.
- Η ανταλλαγή βέλτιστων πρακτικών σε όλους τους κλάδους της βιομηχανίας και η εκμάθηση και εφαρμογή διδαγμάτων από σχετικά περιστατικά σε άλλους οργανισμούς αποτελούν σημαντικά κριτήρια για τη διατήρηση της εταιρικής γνώσης και εξειδίκευσης
Τέλος, στα πλαίσια της διαχείρισης του συστήματος ασφάλειας τονίζεται η επιτακτική ανάγκη της αποτελεσματικής επικοινωνίας μεταξύ της ηγεσίας μιας εγκατάστασης και του συνόλου των εμπλεκόμενων προσώπων στις διάφορες διεργασίες (π.χ. χειριστών, επαγγελματιών υγείας και ασφάλειας κλπ.), καθώς και της επιβεβλημένης ανάγκης συνεχούς εκπαίδευσης και επίδειξης της απαιτούμενης εξειδίκευσης για τον κάθε ρόλο.
Για το πλήρες άρθρο ακολουθείστε τον παρακάτω σύνδεσμο:
Άρθρο «Process Safety Leadership-What have we learnt?» στο περιοδικό HazardEx (σελίδα 22)
